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制造资源计划和企业资源计划讲义

时间:2021-10-13 06:11人气:来源: 未知

第三节 制造资源计划和企业资源计划

一、制造资源计划(MRPII

制造资源计划,是指企业对其生产系统和经营活动建立一种计划模型,并通过利用该模型把企业的制造资源和经营任务的需求进行平衡,从而保证企业目标的实现。

MRPII的基本思想是:基于企业经营目标制订生产计划,围绕物料转化组织制造资源,实现按需要按时进行生产。

MRPII的特点主要可以概括为以下几个方面:

1、计划的一贯性与可行性

2、管理的系统性

3、数据共享性

4、动态应变性

5、模拟预见性

6、物流、资金流的统一。

二、ERP系统

ERP系统,就是通过信息技术等手段,实现企业内部资源的共享和协同,克服企业中的官僚制约,使得各业务流程无缝平滑地衔接,从而提高管理的效率和业务的精确度,提高企业的盈利能力,降低交易成本。ERP包括管理思想、软件产品、管理系统三个层次的含义:

ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,主要体现在以下三个方面:

1、体现对整个供应链资源进行管理的思想

2、体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想

3、体现事先计划与事中控制的思想

三、ERPMRPII的主要区别

1、在资源管理范围方面的差别

2、在生产方式管理方面的差别

3、在管理功能方面的差别

4、在事务处理控制方面的差别

5、在跨国(或地区)经营事务处理方面的差别

6、在计算机信息处理技术方面的差别

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文章来源: http://www.ohkoo.com文章标题: 制造资源计划和企业资源计划讲义

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